تعرض الإستراتيجية بشكل إجمالي الاستثمارات المقدرة اللازمة لتنفيذ الإستراتيجية، لتفصيل نقطة تعزيز القدرات المؤسسية والتشغيلية فيما يتعلق بهندسة التكوين فيما يتعلق بـ المعهد الوطني لترقية التكوين التقني والمهني، نمضي على النحو التالي:
مقدمة
السياق العام:
مقدمة إلى المكانة المركزية لبرنامج المعهد الوطني لترقية التكوين التقني والمهني في نظام التكوين التقني والمهني (FTP) في موريتانيا.
تعريف المشروع
عرض الأهداف الرئيسية للمشروع والتي تهدف إلى تعزيز قدرات المعهد الوطني لترقية التكوين التقني والمهني لتلبية احتياجات التكوين والتأهيل المتزايدة في البلاد.
1. أهداف المشروع
يهدف مشروع بناء القدرات المؤسسية والتشغيلية المعهد الوطني لترقية التكوين التقني والمهني إلى:
تعزيز القدرات التنظيمية والفنية لـ المعهد الوطني لترقية التكوين التقني والمهني كمنظمة وطنية مسؤولة عن هندسة التكوين.
تطوير مهارات محددة لتحسين إدارة برامج التكوين الفني والمهني.
تعزيز تكييف التكوين مع احتياجات سوق العمل من خلال تطوير معايير وبرامج تكوينية جديدة.
2. مهمات المعهد الوطني لترقية التكوين التقني والمهني
لدى المعهد الوطني لترقية التكوين التقني والمهني، كمؤسسة وطنية، المهام الرئيسية التالية:
دراسة تطور الوظائف والمؤهلات.
تحليل الاحتياجات التكوينية على المستوى الوطني.
تطوير المعايير والبرامج التكوينية بما يتوافق مع تطورات سوق العمل.
تصميم وإنتاج الأدوات التعليمية والتكوينية.
تعزيز التعليم المستمر والتلمذة الصناعية والتكوين على العمل والدراسة.
مراقبة أولئك الذين يغادرون نظام FTP لقياس تأثير التكوين على قابلية التوظيف.
3. تنفيذ المشروع
سيتم تنفيذ المشروع من قبل المعهد الوطني لترقية التكوين التقني والمهني ويتعلق بعدة مكونات استراتيجية:
تطوير ومراجعة المناهج: تكييف محتوى التكوين مع احتياجات سوق العمل.
تعزيز التكوين غير المحلي والتكوين عن بعد: زيادة الوصول إلى التكوين في المناطق النائية بفضل تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.
تعزيز قدرات الشركات فيما يتعلق بالإدارة الاستشرافية للوظائف والمهارات (GPEC).
إنشاء نظام ضمان الجودة (SAQ) للتكوين.
4. بناء القدرات في مجال هندسة التكوين
سيقوم المشروع بتنفيذ إجراءات تهدف إلى :
تكوين المكونين حتى يكتسبوا مهارات جديدة، خاصة في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات وطرق التدريس الحديثة.
تشجيع الانغماس في الشركات للمكونين حتى يتمكنوا من اكتساب الخبرة المهنية العملية في مجال تخصصهم.
تطوير نظام لتحديد الاحتياجات التكوينية بالتعاون مع القطاع الخاص.
5. الدور المركزي لـ المعهد الوطني لترقية التكوين التقني والمهني
سيلعب INAP-FTP دورًا مركزيًا في تنفيذ استراتيجية التكوين الوطنية، من خلال تنفيذ المكونات الرئيسية التالية :
إنشاء دورات تكوينية جديدة بناء على التغيرات في الطلب في السوق.
تعزيز التكوين المستمر بين الشركات وتثمين الخبرة المكتسبة (VAE).
إنشاء نظام لمراقبة التوظيف والمؤهلات لضبط العرض التكويني.
6. الشراكات الإستراتيجية ودور الجهات الأخرى
وسيشمل المشروع عدة جهات فاعلة، من بينها:
المديرية العامة للتكوين المهني والتي ستلعب دوراً حاسماً في تنسيق الإجراءات مع الوزارات المعنية.
الشركات الخاصة التي سترتبط بتحديد الاحتياجات من المهارات وستشارك في تطوير التكوين على العمل والدراسة.
الوزارتان المسؤولتان عن المالية والتنظيم الإداري اللتان ستتعاونان في إدارة الجوانب المالية للمشروع.
7. المتابعة والتقييم
سيتم وضع نظام المتابعة والتقييم (SE) من أجل :
تقييم فعالية الإجراءات التي ينفذها INAP-FTP من حيث جودة التكوين وملاءمته لاحتياجات سوق العمل.
ضمان المراقبة الصارمة لعقود البرامج وأداء مؤسسات التكوين الفني والمهني العامة.
خاتمة
في الختام، يعد مشروع بناء قدرات المعهد الوطني لترقية التكوين التقني والمهني مبادرة حاسمة لإعادة المعهد لنشاطاته السابقة الشبه متوقفة، كما من شأنه العمل لتطوير نظام التكوين الفني والمهني في موريتانيا. فهو يجعل من الممكن الاستجابة لتحديات التوظيف الحالية، مع تقديم تكوين جيد، بما يتماشى مع توقعات سوق العمل والتطورات التكنولوجية.
أنواكشوط بتاريخ 23/09/2024
أحمدو سيدي محمد الكصري
أستاذ معلوماتية وقابلية التشغيل
خبير وطني في التوجيه المهني
منهجي في مجال هندسة التكوين
